Masterplan Variante 200

Cliente: Città di Torino

Luogo: Torino, Italia

Anno: 2012 – 2014

Progetto: Ambizioso progetto di trasformazione urbana condotto con la Città di Torino a seguito di una gara internazionale, vinta dal team multidisciplinare ToMake! guidato da Recchiengineering. V200 si propone come un grande e complesso intervento di ridefinizione dell’identità e delle vocazioni della città, finalizzato alla riqualificazione e valorizzazione immobiliare di una parte di essa (oltre 1,2 milioni di mq), alla ricucitura del tessuto urbano, al riequilibrio delle polarità e delle centralità metropolitane. Il Masterplan – sviluppato in continuo dialogo con lo steering group ed i referenti tecnici della Città – interviene su tre ambiti del quadrante nord est della città, dove il processo di deindustrializzazione ha comportato una profonda trasformazione degli assetti produttivi e socioeconomici: l’ex scalo Vanchiglia, il “trincerone” ferroviario ed il “Parco Nord”, con il “nodo” Rebaudengo e la Spina 4. Nel rapporto tra infrastrutture ed insediamento, la previsione di realizzazione della Linea 2 delle Metropolitana assume un ruolo determinante nel prefigurare nuovi scenari insediativi e nell’innescare trasformazioni urbane di grande portata: l’orizzonte temporale ampio ed incerto viene affrontato dal Masterplan attraverso un piano flessibile, che si innesca e realizza per parti. Coerentemente con i contenuti del Masterplan, sono stati redatti elaborati strategici per la programmazione attuativa e la promozione del progetto di trasformazione: Business Plan e Delivery Plan; Vision e Development Strategy e Investment Information Memorandum.

Team: Recchiengineering (capogruppo)
con: de Architekten Cie, TRA, Manens-Tifs, Systematica, Hines, Avalon, Mesa, NCTM, Studio Delli Santi.

Attività:

• Team Leader
• Project Management
• Masterplanning
• Piano di Comunicazione